2月18日，公司召开第五届二次职工代表大会暨2023年度劳动竞赛总结表扬会 ＞刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅，周全贯彻党的二十大精神，总结2023年岁情，安排安排2024年重点事情使命，党委书记、董事长陈双胜在会上作主要讲话 ＞刍峄钟傻澄笔榧恰⒆芩纠碇７婧偷澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨泛曛鞒 。
在职工代表大会上，与会代表认真听取审议了郑锋总司理所作的《公司2023年谋划事情报告》、财务部部长熊伟所作的《2023年度职工教育、福利费及公司司理层营业费支出报告》及综合治理部部长唐金强提交的提案报告 。
针对2024年企业事情，党委书记、董事长陈双胜强调：一是要普遍凝聚生长共识，践行新生长理念 。要掌握市场纪律并一直顺应市场的进化，打造谋划特色，建设可一连生长能力，实现谋划规模增添 。要加速数字手艺赋能，坚定立异驱动生长的新理念 。要掌握“双碳目的”的一定趋势，实验绿色低碳生长战略 。二是要通过流程和组织厘革提升运营能力，构建新生长名堂 。凭证公司提出的2024年谋划目的和重点事情使命，要坚定目的导向，强化系统性运营头脑，周全提升企业整体运营能力 ；要建设细腻、精准的谋划治理新名堂，进一步提升运营效率和谋划绩效 。三是要通过自我刷新提高事情绩效，实现高质量生长 。全体干部职工要坚持锐意进取的精神风貌和自我刷新、拥抱未来的刻意勇气，顺应企业转型要求，提高事情质量与效率，把现有的资源优势充分验展出来，把内部潜力转化为增进企业生长的新优势新动能 。
郑锋同志指出：2023年，公司顺遂完成董事会、监事会、司理层换届，形成了党委向导焦点、董事会战略决议、监事会自力监视、司理层依法谋划的现代国企治理结构 ；谋划层牢牢围绕企业战略目的目的，掌握“稳中求进”的总基调，明晰战略、优化流程、夯实治理、开源节约、稳产保销 ；公司干部职工战胜难题、团结一心，有序推进各项事情，坚持了企业稳固一连生长 。2024年，公司将以谋划目的为指引，以谋划目的为导向，固本强基，稳中求进，重点抓好销售增添、手艺立异、质量提升、流程优化、绩效改善、步队提质等六个方面的事情，强力推动企业的转型升级和可一连生长 。
参会职工代表经由讨论、表决，通过了提交大会审议的两个报告和一个提案 。
在表扬会上，副总司理庹德荣周全总结了公司开展劳动竞赛的情形及取得的效果 ；副总司理廖建平宣读了表扬决议 。财务部部长熊伟、劳动模范易正光划分代表先进整体和优异小我私家讲话，会上对获得声誉称呼的先进整体及优异小我私家举行了颁奖 。
谭宏同志在聚会总结中指出:全体干部职工要做到“树立一个信心，捉住两个重点，确保两个到位” 。要树立完成年度目的使命的信心，多想步伐，多拿步伐，多见行动，多干实事 。要捉住“开源节约、稳产保交”事情两个重点，开拓市场，降控本钱，狠抓生产，提升质量，确保条约履约 。要确保头脑熟悉到位、治理执行到位，强化责任感和执行力，真抓实干，坚决贯彻公司决议安排，推动各项事情扎实开展、落地收效 。
聚会要求：与会干部职工要认真学习体会和贯彻落实聚会精神，坚定信心，笃行实干，团结奋进，起劲开创企业立异生长与高质量生长的新时势！
